Управление программами и проектами в горнодобывающих отраслях промышленности (78 часов)

Цель обучения:
Повышение квалификации.

Контингент слушателей:
Технические руководители предприятия, в частности специалисты, занимающиеся капитальным строительством, работники проектных организаций, специалисты дирекций строящихся предприятий, менеджеры по организации торгов.

Содержание курса:
Идея или инициация проекта – начало существования проекта. Критерии преемственности проекта. Участники проекта. Последовательность работ на прединвестиционной стадии разработки и реализации проекта. Принципиальная схема управления проектом. Примерный состав бизнес-плана. Четыре фазы жизненного цикла проекта. Концептуальная схема жизненного цикла проекта. Оценка качества проекта. Риск и его оценка. Организация торгов: этапы, процедуры, документация. Контрактная работа в проекте. Информационное обеспечение реализации проекта. Мониторинг и контроль за реализацией контрактов. Закрытие проекта. Послепроектное обслуживание, гарантии. Разбор конкретных ситуаций на примере действующих предприятий.

Программа предусматривает следующие блоки и время реализации:
1. Теоретический – 18 часов, в зависимости от состава участников.
2. Разбор конкретных ситуаций (семинары) – 20 часов.
3. Деловые игры (организация торгов, заключение контрактов, комплектование команды, организация мониторинга, оценка риска и др.) – до 40 часов.

Разработчик программы:
докт. техн. наук, профессор кафедры «Подземная разработка пластовых месторождений» Московского государственного горного университета, Генеральный директор Фонда «Поддержки горных инженеров и специалистов» – H.K. Гринько.

По всем вопросам обращаться:
телефон: (495) 737-9799
e-mail: